kamil şeker
New member
Girişimci Andreas Pfannenberg, Hamburg sanayi birliğine başkanlık ediyor ve şimdi umutlarını daha iyi dinleyen ve daha sonra hızla harekete geçen yeni bir federal hükümete bağlıyor. Pragmatizm özellikle Trump'ın seçilmesinden sonra gerekli. Ve acele etmek gerekiyor.
Hamburg bir ticaret ve hizmet metropolü olarak kabul edilir; ancak aslında Hansa şehri aynı zamanda Avrupa ölçeğinde bile büyük bir sanayi bölgesidir. Airbus, Shell, Lufthansa Technik, Aurubis, Trimet, Körber ve Jungheinrich en tanınmış isimlerin yanı sıra çok sayıda orta ölçekli şirketten sadece birkaçıdır. Toplamda yaklaşık 600 şirketten oluşan bu şirketlerin tamamı, başkanı Andreas Pfannenberg'in trafik ışığı koalisyonunun sona ermesinden memnun olduğunu röportajda gizlemediği Hamburg Sanayi Birliği tarafından temsil ediliyor.
PAZAR GÜNÜ DÜNYA: Hamburg Sanayi Derneği ve aile işadamı Andreas Pfannenberg 23 Şubat'a nasıl bir umut bağlıyor?
Andreas Pfannenberg: Her şeyden önce, federal seçimler için nispeten yakın bir tarihe sahip olmamız iyi bir şey. İçinde bulunduğumuz durumda karar verme boşluğuna düşmemeliyiz. Ancak seçim gününden sonra bile hükümetin kurulmasının hızla devam etmesi gerekiyor çünkü önemli ve güvenilir siyasi kararlara ihtiyacımız var.
Jerkin: Özellikle endüstri daha uzun vadeli planlama yapma eğilimindedir; bu acele neden?
Pfannenberg: Çünkü Almanya son yıllarda önemli alanlarda çok geride kaldı. Federal Anayasa Mahkemesi'nin bütçe kararından sonra aslında daha fazlası mümkün değildi. Enerji fiyatlarını belirlemek için hızlı bir şekilde net bir resme ihtiyacımız var. Ağ ücretleri nasıl yapılandırılacak ve uzun vadede endüstriler için de planlama güvenliğine sahip olacak mıyız? Bu soruların siyasetçiler tarafından hızla yanıtlanması gerekiyor.
Jerkin: Aksi takdirde …?
Pfannenberg: : Aksi halde sanayisizleşmenin devam ettiğini göreceğiz. Bu, trafik ışıkları hükümetiyle yaşadığımıza benzer bir çıkmazın sonucudur. Üretim şu anda pandemi ve Ukrayna savaşı öncesindeki seviyenin yüzde on altında. Hatta enerji yoğun sektörler yüzde 20'nin üzerinde kayıp yaşadı. Bilgi sorunu yok, uygulama sorunu var. Bir örnek: Hedef 2030 yılında kömürü aşamalı olarak bitirmek. Ancak bugün kömür kapasitesinin yerini alabilecek onaylı tek bir gaz santrali yok. Ve böyle bir gaz santralinin planlanmasından inşaatına kadar en az yedi yıl gerekiyor, dolayısıyla artık çalışamaz. Bu, 2030'da aşamalı olarak sona erdiğinde, artık baz yükümüz olmadığından sorunları daha da kötüleştireceği anlamına geliyor.
Jerkin: Sonuçta Şansölye Olaf Scholz (SPD) geçtiğimiz günlerde sektörü bir zirveye davet etti…
Pfannenberg: …artık kimse bunu ciddiye almıyordu. Herkes oraya gitmesi gerektiği için gitti, ama gerçek değişime dair herhangi bir inançları yoktu. En azından trafik ışığı koalisyonunda değil. Bu nedenle yeni hükümetin baştan itibaren daha iyi dinlemesini ve gerçekten neyin gerekli olduğunu anlamasını bekliyorum. Ve sonra buna göre davranın.
Jerkin: Bir Hamburger olarak Olaf Scholz'u belediye başkanı olarak deneyimlediniz. O dönemde sektörle ilişkisi neydi?
Pfannenberg: Önemli ölçüde daha iyi, canlı bir değişim yaşandı. Bugünkü Senato ile yakın zamanda “Sanayi Master Planı” güncellendi. Ancak Scholz, Hamburg'da gösterdiği gücü federal düzeyde göstermedi. Özellikle Yeşiller'in gözünde sanayi, iklim değişikliğini baltalayan bir engel. Durum tam tersi; sektörümüzdeki şirketlerin enerji tasarrufuna büyük ilgisi var. Ancak hemen hemen her onay süreci mümkün olduğu kadar geciktirilmektedir. Diğer birçok ülkede bu tamamen farklıdır. Ve eğer kendi elma ağacınız kuruyorsa ama komşunuzun elma ağacı olgunlaşmış meyve veriyorsa, o zaman orada hasat yapmanız daha iyi olur.
Jerkin: Gelelim önümüze: Zaten bazı noktalara değindiniz ama düzen diye bir şey var mı? Sizin için özellikle önemli olan nedir?
Pfannenberg: Planlama güvenliği gündemin ilk sıralarında yer alıyor. Ekonomi politikasında kararlı bir rota değişikliğine ihtiyacımız var. Hızlı sanayisizleşme durdurulmalıdır. Vergiler düşmeli ve çalışma yeniden değerli hale gelmeli. Bürokrasinin sürekli olarak azaltılması gerekiyor. Ayrıca, sektörün rekabet edebilirliğini sağlamak için güvenli ve uygun fiyatlı bir enerji tedariği şarttır. Kısacası: Piyasa ekonomisine yeniden daha fazla cesarete ve güvene ihtiyacımız var.
Jerkin: Tam olarak başka ne tehlikede? Sanayisizleşme sözcüğünden daha önce bahsetmiştik.
Pfannenberg: Bu sadece bariz bir korku senaryosu değil. Tüm sektörler eşit derecede etkilenmemektedir. Ancak kimya endüstrisi ve tüm temel endüstri konusunda gerçekten endişelenmemiz gerekiyor. Birbiriyle doğrudan bağlantılı üretim süreçlerinin birçoğu yurt dışına taşınıyor. Böyle bir zincir bir kez kırıldığında diğer süreçler artık rekabetçi olamayacak. Aynı şeyi bakır, çelik ve alüminyum üreticilerinde de görüyoruz ve bu durum Hamburg lokasyonunu da etkileyecek.
Jerkin: Küresel pazara bakacak olursak: Donald Trump başkanlığındaki yeni ABD hükümeti burada bazı şeyleri yeniden düzenlemek isteyecektir. Bu seni ilgilendiriyor mu?
Pfannenberg: Bununla uğraşmak zorunda kalacağız, gündemi belli. Şimdi özel tasarıma bağlı. Öncelikle ABD'ye ihracat yapan şirketler için ortam önemli ölçüde zorlaşıyor. Ancak orada zaten kendi üretim tesisleri bulunanlar için bu durum daha fazla sorun teşkil etmemeli. ABD'ye daha fazla değer yaratımı aktarılacak ve Trump'ın hedefi de bu. Ancak bu bir gecede yapılamaz; ikinci başkanlığının dört yılında bunun çok az bir kısmı başarılabilecek.
Jerkin: Açıkladığı cezai tarifelerde ise durum farklı.
Pfannenberg: Doğru ama açıklandığı gibi Çin'den yapılan ithalata yüzde 60, Avrupa'dan yapılan ithalata ise yüzde 20 oranında cezai gümrük vergisi uygulanırsa bu aslında şirketlerimizin pazar konumunu güçlendirecektir. Şunu da görmek gerekiyor: Makine mühendisliği ve otomasyon konusunda güçlüyüz ve bu sektörlerde yalnızca ABD'de üretim yapan önemli rakiplerimiz yok.
Jerkin: ABD ve Trump yönetimiyle uğraşırken daha pragmatik ve daha az ahlaki bir ekonomi politikası izlenmesini tavsiye eder misiniz?
Pfannenberg: Trump'ın yeniden seçilmesinin ardından, yine belli değerlere dayanan eski transatlantik ittifakın artık kalmadığını biliyoruz. Bizi bağımsız kılan yalnızca ekonomik güçtür ve bu da ancak pragmatizmle mümkündür. Şirketlerin uzun süredir kendi yönetimleri, doğru yöne yönlendiren kendi korkulukları var. Örneğin artık hiç kimse hiçbir yere fabrika kurmuyor ve performans faktörü olarak çocuk işçiliğine veya sömürüye bel bağlamıyor. Esas olarak daha fazla bürokrasi gerektiren bir tedarik zinciri durum tespiti yasasına ihtiyacımız yok. Ayrıca şirketlere daha fazla güvenebilirsiniz.
Jerkin: Siz de elektrik endüstrisinde uzun süredir bir aile şirketi işletiyorsunuz ve kontrol panosu iklimlendirmesi ve sinyalizasyon teknolojisi için bileşenler ve sistem çözümleri üretiyorsunuz. Bugün denetim kuruluna liderlik ediyorsunuz. Şirketiniz bu zamanı nasıl geçiriyor?
Pfannenberg: İnovasyon konusu bizim için çok önemli. Artık yurt dışında da birçok üretim yerimiz var ve her pazara yerli üretim yapmaya çalışıyoruz. Genel olarak bu durumla iyi başa çıkıyoruz. Ve şu şekilde bitirmek istiyorum: Alman ekonomisinin potansiyeli çok büyük; gelecek beklentileri, diğer büyüyen ekonomilerde olduğu gibi, Almanya'da da büyüme ve refahı hedefleyebilir. Alman ekonomisinin turbosunu yeniden başlatmanın zamanı geldi. Bütün ülkenin artık kıçını kaldırması gerekiyor.
Andreas Pfannenberg, Haziran 2024'ten bu yana Hamburg Sanayi Birliği'nin başkanıdır – ancak girişimci, 2015 yılında Allermöhe merkezli Pfannenberg GmbH'nin kurulmasıyla daha geniş bir kitle tarafından tanındı. “Yılın Aile Şirketi” seçildi. Pfannenberg ödülü aldı Olaf ScholzO zamanın Hamburg Belediye Başkanı. 1954 yılında Otto Pfannenberg tarafından kurulan şirket, elektrik mühendisliğinin birçok alanında faaliyet göstermektedir ve aynı zamanda örneğin Parisli Eyfel Kulesi geceleri çok güzel aydınlatılıyor. 1957 doğumlu Andreas Pfannenberg, elektrik mühendisliği okudu ve bir kız babasıdır.
Hamburg bir ticaret ve hizmet metropolü olarak kabul edilir; ancak aslında Hansa şehri aynı zamanda Avrupa ölçeğinde bile büyük bir sanayi bölgesidir. Airbus, Shell, Lufthansa Technik, Aurubis, Trimet, Körber ve Jungheinrich en tanınmış isimlerin yanı sıra çok sayıda orta ölçekli şirketten sadece birkaçıdır. Toplamda yaklaşık 600 şirketten oluşan bu şirketlerin tamamı, başkanı Andreas Pfannenberg'in trafik ışığı koalisyonunun sona ermesinden memnun olduğunu röportajda gizlemediği Hamburg Sanayi Birliği tarafından temsil ediliyor.
PAZAR GÜNÜ DÜNYA: Hamburg Sanayi Derneği ve aile işadamı Andreas Pfannenberg 23 Şubat'a nasıl bir umut bağlıyor?
Andreas Pfannenberg: Her şeyden önce, federal seçimler için nispeten yakın bir tarihe sahip olmamız iyi bir şey. İçinde bulunduğumuz durumda karar verme boşluğuna düşmemeliyiz. Ancak seçim gününden sonra bile hükümetin kurulmasının hızla devam etmesi gerekiyor çünkü önemli ve güvenilir siyasi kararlara ihtiyacımız var.
Jerkin: Özellikle endüstri daha uzun vadeli planlama yapma eğilimindedir; bu acele neden?
Pfannenberg: Çünkü Almanya son yıllarda önemli alanlarda çok geride kaldı. Federal Anayasa Mahkemesi'nin bütçe kararından sonra aslında daha fazlası mümkün değildi. Enerji fiyatlarını belirlemek için hızlı bir şekilde net bir resme ihtiyacımız var. Ağ ücretleri nasıl yapılandırılacak ve uzun vadede endüstriler için de planlama güvenliğine sahip olacak mıyız? Bu soruların siyasetçiler tarafından hızla yanıtlanması gerekiyor.
Jerkin: Aksi takdirde …?
Pfannenberg: : Aksi halde sanayisizleşmenin devam ettiğini göreceğiz. Bu, trafik ışıkları hükümetiyle yaşadığımıza benzer bir çıkmazın sonucudur. Üretim şu anda pandemi ve Ukrayna savaşı öncesindeki seviyenin yüzde on altında. Hatta enerji yoğun sektörler yüzde 20'nin üzerinde kayıp yaşadı. Bilgi sorunu yok, uygulama sorunu var. Bir örnek: Hedef 2030 yılında kömürü aşamalı olarak bitirmek. Ancak bugün kömür kapasitesinin yerini alabilecek onaylı tek bir gaz santrali yok. Ve böyle bir gaz santralinin planlanmasından inşaatına kadar en az yedi yıl gerekiyor, dolayısıyla artık çalışamaz. Bu, 2030'da aşamalı olarak sona erdiğinde, artık baz yükümüz olmadığından sorunları daha da kötüleştireceği anlamına geliyor.
Jerkin: Sonuçta Şansölye Olaf Scholz (SPD) geçtiğimiz günlerde sektörü bir zirveye davet etti…
Pfannenberg: …artık kimse bunu ciddiye almıyordu. Herkes oraya gitmesi gerektiği için gitti, ama gerçek değişime dair herhangi bir inançları yoktu. En azından trafik ışığı koalisyonunda değil. Bu nedenle yeni hükümetin baştan itibaren daha iyi dinlemesini ve gerçekten neyin gerekli olduğunu anlamasını bekliyorum. Ve sonra buna göre davranın.
Jerkin: Bir Hamburger olarak Olaf Scholz'u belediye başkanı olarak deneyimlediniz. O dönemde sektörle ilişkisi neydi?
Pfannenberg: Önemli ölçüde daha iyi, canlı bir değişim yaşandı. Bugünkü Senato ile yakın zamanda “Sanayi Master Planı” güncellendi. Ancak Scholz, Hamburg'da gösterdiği gücü federal düzeyde göstermedi. Özellikle Yeşiller'in gözünde sanayi, iklim değişikliğini baltalayan bir engel. Durum tam tersi; sektörümüzdeki şirketlerin enerji tasarrufuna büyük ilgisi var. Ancak hemen hemen her onay süreci mümkün olduğu kadar geciktirilmektedir. Diğer birçok ülkede bu tamamen farklıdır. Ve eğer kendi elma ağacınız kuruyorsa ama komşunuzun elma ağacı olgunlaşmış meyve veriyorsa, o zaman orada hasat yapmanız daha iyi olur.
Jerkin: Gelelim önümüze: Zaten bazı noktalara değindiniz ama düzen diye bir şey var mı? Sizin için özellikle önemli olan nedir?
Pfannenberg: Planlama güvenliği gündemin ilk sıralarında yer alıyor. Ekonomi politikasında kararlı bir rota değişikliğine ihtiyacımız var. Hızlı sanayisizleşme durdurulmalıdır. Vergiler düşmeli ve çalışma yeniden değerli hale gelmeli. Bürokrasinin sürekli olarak azaltılması gerekiyor. Ayrıca, sektörün rekabet edebilirliğini sağlamak için güvenli ve uygun fiyatlı bir enerji tedariği şarttır. Kısacası: Piyasa ekonomisine yeniden daha fazla cesarete ve güvene ihtiyacımız var.
Jerkin: Tam olarak başka ne tehlikede? Sanayisizleşme sözcüğünden daha önce bahsetmiştik.
Pfannenberg: Bu sadece bariz bir korku senaryosu değil. Tüm sektörler eşit derecede etkilenmemektedir. Ancak kimya endüstrisi ve tüm temel endüstri konusunda gerçekten endişelenmemiz gerekiyor. Birbiriyle doğrudan bağlantılı üretim süreçlerinin birçoğu yurt dışına taşınıyor. Böyle bir zincir bir kez kırıldığında diğer süreçler artık rekabetçi olamayacak. Aynı şeyi bakır, çelik ve alüminyum üreticilerinde de görüyoruz ve bu durum Hamburg lokasyonunu da etkileyecek.
Jerkin: Küresel pazara bakacak olursak: Donald Trump başkanlığındaki yeni ABD hükümeti burada bazı şeyleri yeniden düzenlemek isteyecektir. Bu seni ilgilendiriyor mu?
Pfannenberg: Bununla uğraşmak zorunda kalacağız, gündemi belli. Şimdi özel tasarıma bağlı. Öncelikle ABD'ye ihracat yapan şirketler için ortam önemli ölçüde zorlaşıyor. Ancak orada zaten kendi üretim tesisleri bulunanlar için bu durum daha fazla sorun teşkil etmemeli. ABD'ye daha fazla değer yaratımı aktarılacak ve Trump'ın hedefi de bu. Ancak bu bir gecede yapılamaz; ikinci başkanlığının dört yılında bunun çok az bir kısmı başarılabilecek.
Jerkin: Açıkladığı cezai tarifelerde ise durum farklı.
Pfannenberg: Doğru ama açıklandığı gibi Çin'den yapılan ithalata yüzde 60, Avrupa'dan yapılan ithalata ise yüzde 20 oranında cezai gümrük vergisi uygulanırsa bu aslında şirketlerimizin pazar konumunu güçlendirecektir. Şunu da görmek gerekiyor: Makine mühendisliği ve otomasyon konusunda güçlüyüz ve bu sektörlerde yalnızca ABD'de üretim yapan önemli rakiplerimiz yok.
Jerkin: ABD ve Trump yönetimiyle uğraşırken daha pragmatik ve daha az ahlaki bir ekonomi politikası izlenmesini tavsiye eder misiniz?
Pfannenberg: Trump'ın yeniden seçilmesinin ardından, yine belli değerlere dayanan eski transatlantik ittifakın artık kalmadığını biliyoruz. Bizi bağımsız kılan yalnızca ekonomik güçtür ve bu da ancak pragmatizmle mümkündür. Şirketlerin uzun süredir kendi yönetimleri, doğru yöne yönlendiren kendi korkulukları var. Örneğin artık hiç kimse hiçbir yere fabrika kurmuyor ve performans faktörü olarak çocuk işçiliğine veya sömürüye bel bağlamıyor. Esas olarak daha fazla bürokrasi gerektiren bir tedarik zinciri durum tespiti yasasına ihtiyacımız yok. Ayrıca şirketlere daha fazla güvenebilirsiniz.
Jerkin: Siz de elektrik endüstrisinde uzun süredir bir aile şirketi işletiyorsunuz ve kontrol panosu iklimlendirmesi ve sinyalizasyon teknolojisi için bileşenler ve sistem çözümleri üretiyorsunuz. Bugün denetim kuruluna liderlik ediyorsunuz. Şirketiniz bu zamanı nasıl geçiriyor?
Pfannenberg: İnovasyon konusu bizim için çok önemli. Artık yurt dışında da birçok üretim yerimiz var ve her pazara yerli üretim yapmaya çalışıyoruz. Genel olarak bu durumla iyi başa çıkıyoruz. Ve şu şekilde bitirmek istiyorum: Alman ekonomisinin potansiyeli çok büyük; gelecek beklentileri, diğer büyüyen ekonomilerde olduğu gibi, Almanya'da da büyüme ve refahı hedefleyebilir. Alman ekonomisinin turbosunu yeniden başlatmanın zamanı geldi. Bütün ülkenin artık kıçını kaldırması gerekiyor.
Andreas Pfannenberg, Haziran 2024'ten bu yana Hamburg Sanayi Birliği'nin başkanıdır – ancak girişimci, 2015 yılında Allermöhe merkezli Pfannenberg GmbH'nin kurulmasıyla daha geniş bir kitle tarafından tanındı. “Yılın Aile Şirketi” seçildi. Pfannenberg ödülü aldı Olaf ScholzO zamanın Hamburg Belediye Başkanı. 1954 yılında Otto Pfannenberg tarafından kurulan şirket, elektrik mühendisliğinin birçok alanında faaliyet göstermektedir ve aynı zamanda örneğin Parisli Eyfel Kulesi geceleri çok güzel aydınlatılıyor. 1957 doğumlu Andreas Pfannenberg, elektrik mühendisliği okudu ve bir kız babasıdır.